经营中企业面临的问题


PROBLEMS FACED BY ENTERPRISES IN OPERATION

增长慢

以前干啥都挣钱,现在经营成本日益升高,利润空间越来越小,企业增长遇到瓶颈。

价格战

不打价格战,等死,打价格战,找死。价格战频繁的情况下,企业的生路在何方?

多元化

竞争加剧之后,多元业务每一个领域都将面临专业品牌带来的挑战,怎样抉择?

业务亏

业务版块很多,能赚钱的不多,不赚钱的业务是否该关停并转?

新机会

行业热点层出不穷,顾客的注意力容易被新事物吸引和分散,新机会出现时,是该静观其变还是主动追击?

低频行业

低频行业如何做传播,怎样才能登陆顾客心智?

品牌老化

品牌面临老化,如何实现认知升级?

等等

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愿景

我们致力于10年打造100个中国行业领导品牌,用系统的战略定位助力中国品牌腾飞,代表中国品牌走向世界。

目标

实现企业增长,打造行业标杆, 我们致力于为品牌确立战略定位,使品牌成为消费优选乃至首选, 在定位战略确立的基础上,跟踪和辅导企业执行,确保战略准确高效地执行。

方法

利用顾均辉空位法,综合竞争、顾客心智认知、竞争优劣势、行业发展趋势,为客户找到一条差异化之路,即“差异化定位”。

想要超越竞争对手,成为领跑行业的独角兽?

找准定位是关键!


Positioning is the key

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